2011年，吉林省国资委按照省政府《2011年全省政务公开工作要点》，结合自身代表履行政府出资人职责、行使出资人职能的实际情况，不断提高思想认识，健全组织机构，落实工作责任，拓展公开内容，创新公开形式，完善公开制度，强化公开监督，国资监管信息公开工作取得了一定成效。

　　今年以来，省国资委把做好信息公开工作作为服务领导决策、推进职能创新，扩大舆论宣传、提升良好形象，交流指导工作、促进国资事业发展、提高国资委工作透明度的重要举措来抓，并将其列入重要议事日程。一是加强和完善领导机制。委里充实和调整了信息公开工作领导小组，成立了由委主任统领，由一名副主任具体负责，相关处室负责人参加的信息公开工作领导小组，统一负责委信息公开工作的组织实施，具体日常工作由委办公室主要负责，落实信息公开的各项要求，做好牵头协调和监督检查。做到了领导、机构、人员“三到位”。二是建立健全了“六有”措施。通过建立有领导负责、有专人落实、有量化指标、有工作制度、有检查考核、有奖惩办法等措施，全委形成了齐抓共管的良好局面，促进了信息公开工作走上制度化、规范化轨道。三是注重加强宣传，营造氛围。我委先后组织机关深入学习了《中华人民共和国政府信息公开条例》、中办国办印发的《关于深化政务公开加强政务服务的意见》以及省委省政府、国务院国资委的相关文件精神，明确把此项工作作为加强效能建设的一项重要内容来抓，要求各处室、每位工作人员都要把此项工作作为一项基本工作抓紧、抓实，切实增强做好信息公开工作的责任感和紧迫感。在工作思路上，实现“要我公开”向“我要公开”转变；在工作内容上，实现“结果公开”向“过程公开”转变，为开展好信息公开工作营造了良好氛围。

　　信息公开的载体建设是信息公开工作的基础，为此，我委始终致力于信息公开载体建设，注重加强畅通公开渠道，通过网络、媒体等多种途径，全方位实施国资监管信息公开工作，成效明显。一是完善信息公开网络平台建设。我委在局域办公网设置了综合新闻、委内信息、企业动态等栏目，委内处室间实行了资源共享；在省政府门户网站，设置了信息公开、工作动态、国资研究和公共服务等专栏，使社会公众更快、更全面地了解国资委的工作动态、政策法规等。二是注重加强基础设施建设。年初，我委购置了存储备份系统、更新了服务器，采购了终端管理软件和涉密信息清除工具，提升了机关信息化建设水平。三是积极参加各级信息培训工作。一年来，我委负责信息工作的人员先后参加了两次国务院国资委、一次省政府举办的政务信息工作培训，提高了工作能力和素质。四是发挥公共媒体的作用。加大了与《人民日报》、《经济日报》、《改革日报》、《吉林日报》、吉林电台、吉林电视台、中国吉林网等省内外主流媒体的沟通协调力度，建立了新闻宣传工作网络，搭建了新的合作平台，增加了信息覆盖范围，扩大影响，广泛提升社会认知力和认可度。一年来，共在吉林日报等媒体刊载信息91篇。为加强网上舆论引导，提高应对突发事件的能力，我委及系统21户企业组建了427名网络评论员队伍、30名网络核心评论员队伍。另外，我们还创办了《吉林国资》、《委内要情》、《决策信息参考》等刊物，为全省各厅、局以及全系统第一时间了解掌握工作动态提供了便利。五是加强信息服务工作。为充分保障人民群众的知情权和监督权，我委注重加强信息公开服务体系建设，不断为人民群众提供优质便捷高效的服务。今年起草下发了《省国资委关于网上信访受理办理制度》，利用网上信访资源，为社会提供了便捷、高效的网上信访绿色通道。

　　为抓好信息公开工作的落实，我委从完善监督制约机制建设入手，建立健全长效管理机制，形成用制度规范行为、按制度办事、靠制度管人的机制。一是完善信息公开工作责任制。强化监督考核和责任追究，明确机关各处室的主要负责人是第一责任人。认真贯彻执行公示制、承诺制和问责制，把信息公开作为强化服务意识、提升服务水平的重要内容，确保信息公开工作的责任上肩。本着促进工作、务实有效的原则，将信息公开工作列入年度目标考核内容，充分调动了做好信息公开工作的积极性，同时明确了对工作开展出色的人员，在年度考核时给予表彰奖励的激励办法。二是完善信息公开的审查反馈制度。加强对信息公开和新闻报道审查承办处室与承办人员的指导、协调、监督和检查，对拟公开的信息，按照“谁公开谁审查、谁审查谁负责和先审查后公开”的原则，各处室认真把关，处室负责人亲自编制，重要信息经领导审定后发布，做到了责任明确、流程清晰。

　　我委将继续按照省政务公开办的要求，采取有力措施，深入推进国资监管信息公开工作。一是要不断完善信息公开的配套制度，努力规范工作流程，确保深入、持续、高效、规范、有序地开展信息公开工作。二是要及时更新、逐步扩展主动公开信息的范围和内容，不断提高信息工作的覆盖面。三是要进一步加强信息公开工作的学习、培训、宣传，努力提高信息公开工作的水平。